Es ist total normal, am Anfang nicht bereits alle Details zu kennen und die Felder in den teamdecoder Tools nicht alle auszufüllen. Es wäre auch eine Überforderung für das Team, das alles sofort mitzudenken.
Konzentriere Dich in den ersten Sessions mit dem Team auf die grundsätzliche Struktur, wehche Rollen und welche Gruppen es geben muss.
D.h. am Anfang hat eine Rolle, eine Gruppe, nur einen Namen. Wenn sie ganz neu ist, vielleicht auch einen Purpose, weil man sich dann gleich fragen kann "Warum genau brauchen wir das unbedingt?".
Wenn eine Diskussion entsteht, wie diese neue Rolle/Gruppe sich abgrenzt zu anderen, kann es sein, dass man auch schon ein oder zwei Tasks afschreibt, aber das ist nicht der Moment, mit dem Team ein großes Brainstorming zu machen, um die Rolle/Gruppe in allen Details zu beschreiben.
In späteren Workshops, am besten in kleineren Kreisen, kannst Du Dich an die Details machen und Input für alle Felder sammeln.
Die Erfahrung zeigt jedoch, dass das automatisch mit der Zeit entsteht. Am Anfang hat keiner Lust, Tätigkeiten aufzulisten, die eh klar sind. Wenn man später aber feststellt, dass das vielleicht gar nicht mehr so klar ist, dann macht man sich dran, diese Klarheit wieder herzustellen.
Also: Zeit lassen! Beim Groben anfangen, dann langsam in die Einzelheiten und immer konzentrieren auf das, was dem Team gerade weiterhilft, Klarheit herzustellen!